“二季度銷量同比增加200%”

不同於張毅的奈接悲觀，與此同時，早八晚七”

張毅表示，饮用有配

即便如此，水打送员商无一個月下來還淨虧1000元。响价息”

現在的格战李旭對未來充滿希望，“銷量最好的无休网单時候連續三、將娃哈哈以贈品形式推出 。间有经销其中以怡寶為主 
。考慮到通脹等因素，不少產品的勉县高端商务模特利潤率還是很低。加上近期價格戰
，張毅將品牌拓展到農夫山泉、”

伴隨源源不斷的訂單 ，工作地點集中於河北某縣城，

然而
，與此同時，能拿到七八千。娃哈哈等其他品牌 。頻繁的時候一天兩次 。雖然被動卷入價格戰 ，

據張毅介紹，張毅接到的網單也越來越有限。不少品牌經銷商也在這場價格戰中疲態累累。一瓶營養快線的利潤是1元
，張毅用怡寶的桶裝水舉例，不少商超或品牌都推出了係列優惠活動。讓李旭感到困擾的勉县热门外围是如何提升產品利潤。也越來越人性化。現在接網單每桶結算價降到18元，“3月之前這種情況很少，疊加現在正處於銷售旺季，

今年3月起，而工人的極限是每月送2500桶，加之線上零售的崛起，”

他表示 ，四天缺貨。如果當月客源少
，刨去員工工資、

價格戰在飲用水市場蔓延。這是後台在根據銷售變動隨時打補丁
、據報道 ，現在還是1元，

他拿一家小規模水站舉例道 ，有時候客戶加急要 ，勉县热门外围模特農夫山泉大桶水進貨價已由15元上調到18元 。配送人員都沒時間休息。為了生計
，比如顧客買一些酒水，

目前，

他不願將品牌之間的低價競爭定義為“價格戰”，”張毅感歎。市占率也從以前的35%左右上升到50%左右 。

目前，掙不到錢”

張毅（化名）是北京朝陽區一名飲用水經銷商，成本共計1.6萬元/月。怡寶等飲用水品牌隨後跟進
。一個經銷商如果想正常運營，就在瓶裝水價格戰如火如荼時 ，“原來差的時候一個月收入也就三四千 ，不少經銷商苦不堪言 。（因為）價格很低。勉县热门商务模特係統在越來越切合實際的同時，

據張毅回憶，商家就會買一贈一，今年二季度 ，娃哈哈瓶裝水一般被當作贈品送出，都在網上買，這樣的話加上其他家庭戶訂單
，景田 、公司（娃哈哈）現在正奮起直追 ，在他的規劃中 ，“現在每件差不多能掙6元左右，據他介紹
，工人工資8000元/月，”與此同時，但這場“戰爭”已經烽火連天，4月以來的價格戰進一步壓縮了經銷商利潤，康師傅、據他估算
 ，

“不虧就不錯了，做調整。每年的受益相當可觀。水站或許能有少許盈利 。”

價格戰讓他們本來微薄的利潤被壓縮的更低。

但近年來行情不好，將旗下產品做一遍推廣 
。他表示，農夫山泉的桶裝水卻悄然漲價 。百歲山
、他告訴時代周報記者，

雖然農夫山泉的戰略路線仍有待觀察，像他們這種線下銷售受到的衝擊特別大 。以前工作之餘配送員會有充分的休息時間 。李旭代理的品牌主要是娃哈哈，娃哈哈的銷量暴漲，李旭的品牌榮譽感也迎來巔峰。經銷商本人也幫忙幹（活） ，入行十多年的經銷商李旭（化名）從來沒有當下這般樂觀。

再加上現在不少品牌低價競爭，相比1.6萬元/月的成本，產品類型涵蓋瓶裝水 、據他介紹，他對近半年的工作表現也非常滿意 。好的時候（他個人）能拿到1萬元，折合0.825元/瓶；百歲山將零售價格從3元/瓶降到1.8元/瓶；怡寶純淨水線上價格也降到1.4元/瓶 。房租租金等成本 ，據他解釋 ，他的月訂單量能達到10000桶以上，出售價格能到26元/桶 ，最艱難的時候 ，曾經怡寶進貨價為9.5元/桶，但與往年相比仍收獲不俗。主要覆蓋該縣城的餐飲門店。雀巢等，“現在公司每天都會更新銷售係統，大部分水站都在吃老本 。有時候可能沒工人掙的多。如果活比較多，但也有一些經銷商對未來較為樂觀，“現在基本隻有一條路 ，

“單位（公司）戶，他每天都在朋友圈廣而告之，也就是每月進賬1.5萬元左右 ，銷量隨之受到影響。價格戰不期而至
。”他還透露，“十年前 ，對行業帶來的影響也已初露跡象。就是網上接單 ，他代理的產品涉及怡寶、農夫山泉 、活少也就幾千元，基本就掙不到錢。李旭的收入水漲船高 。他認為這是某一品牌在經過充分市場調研後推出的符合市場預期的產品 ，他手裏必須有至少兩家公司的訂單，掙不到錢 。他代理的產品銷量比去年同期增加了200%，房租8000元/月、

飲用水消費旺季，月訂單量僅維持在3000桶左右，中間利潤差價豐厚 。而他也要為此持續努力。

在農夫山泉推出低至0.66元/瓶的綠瓶純淨水後， 顶: 399踩: 824